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承包经营 各负其责 保质按期 以效取酬
厂部与各生产单位签订经济责任状

新闻作者:综合管理部  查看次数:
    本报讯  1月16日,厂部举行2011年经济责任制签字仪式,王光军厂长代表发包方与船体一车间等8个生产单位负责人签订了经济责任承包协议。
    为进一步适应市场经济发展需要,转换企业经营机制,增加经济效益,提高职工收入,厂部结合2010年经济责任制运行、生产经营状况及2011年所面临的形势,对今年各单位的固定费用分摊与核算、指标的设置与考核、职工的付出与分配等方面作了适当调整,并将以“效益、成本、连续性考核”为准则,以按期交船为中心,对各责任单位实行工资总额同各项指标挂钩考核的承包办法,要求各单位、部室负责人从全局着想,强化管理,真抓实干,确保厂部下达的生产计划按期保质完成,企业经济效益实现持续、稳定增长。
    今年厂部下设船体一车间、机电车间等共8个经营、生产责任单位。各责任单位按照“承包经营,各负其责,保质按期,以效取酬”的综合管理原则,严格考核机制,并实行工资总额同经济效益、成本控制、目标利润、月度计划完成、质量、安全、设备完好率、现场文明生产等指标挂钩考核,体现工效挂钩、多劳多得的原则。全厂在岗人员分别实行岗位工资制和经济承包考核制。各单位工资总额的提取按各自经济承包责任状的规定执行。本次合同有效期限自今年1月1日起至12月31日止。
    签字仪式结束后,生产车间及相关部室负责人结合去年工作中存在的问题、如何完成今年的各项经济指标分别提出相关建议和意见。
    王光军厂长作了总结讲话,他对各责任单位去年的生产经营情况作了简要总结,认真分析了我厂今年所面临的宏观形势,并对各生产单位和部室提出相关要求:一是要牢固树立“一切为了生产”这个中心意识,切实提高管理水平,确保生产的连续性和稳定性;二是要以生产计划为龙头,采取得力措施,同心同德做好各项生产工作;三是要重视外协队伍管理,做好后勤保障工作,为外协施工队提供良好的生产、生活环境;四是要强化责任意识和创新意识,创造性开展工作,推动企业实现平稳较快发展。(综合管理部)
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