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精控管理领导小组会议强调——
突破精控管理“天花板”


杨建强

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    8月30日,公司精度控制管理领导小组召开首次会议。党委书记廖红兵、总经理罗忠、副总经理曹先锋参加。
    会议听取质量管理部在建船舶精度控制管理工作进展情况的汇报,集中讨论了领导小组的职责、管理制度以及精度控制管理的目标计划等。
    曹先锋对精度控制管理工作作了具体介绍,要求各部门重视前期策划,关注生产过程控制,加强沟通和反馈,力求精度控制工作在现有基础上有所突破。
    罗忠指出,薄板变形控制和精度控制管理是公司客滚船建造的核心竞争力,各单位要高度重视,领导小组要建立快速反应决策机制,做好阶段性总结和技术资料的收集整理工作。
    廖红兵强调,精度控制管理工作直接关系到公司产品转型升级,领导小组要系统、有效推进该项工作,各级管理人员要结合客滚船建造特点和要求,正视差距,明确目标和重点关注内容,集思广益,突破管理“天花板”,有步骤、有目的地按计划开展工作,提升公司精度控制管理水平,缩小与日韩先进造船企业的差距,提升公司知名度。
2018-10-8 8:44:19
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